SERVICES
サービス
個の想いを起点に、新しい価値を生み出し続ける企業へ変わるための
独自のサービスラインナップを提供しています
特徴１
最新のアカデミアの
理論的知見
特徴２
現役アントレプレナーの
経験値に基づく
実践的なノウハウ
特徴３
業界や規模、課題に応じた
柔軟なカスタマイズ
▼ サービス名をクリックすると下に詳細が表示されます ▼
ビジネスプランコンテスト支援
新規事業創出を目的に社内外から事業アイデアを募るビジネスプランコンテストは多くの企業で実施されていますが、一般的なコンテストは”事業アイデアを評価する場”になりがちで、その後の事業化でつまずくケースも多く見られます。
アントレクションによるビジネスプランコンテスト支援では、行動・意思・共創を重視した“実践型コンテスト”として設計。評価することではなく「前に進むこと」に価値を置いた仕組みにより、新規事業の創出とともにアントレ風土の醸成を同時に実現します。
一般的なビジネスプランコンテストとの違い
主な支援内容
事務局の教育と
運営実行支援
Why重視の
テーマ設定
（個人×企業の意思）
行動重視の
コミュニケーション
設計
共創型評価支援
（社内審査員と
社外プロ人材の選定）
挑戦・失敗を
称賛する設計
アントレクションでは、業界や規模、課題に応じて
プログラムをカスタマイズして組み立てることで
新しい価値を生み出す人・企業への変革を全面サポートします
まずは研修のみの実施からでも問題ありませんのでお気軽にご相談ください
例）３年でアントレ風土の定着を目指す場合
１年目
個人変革
（Will Driven）
２年目
事業創出
（Action Driven）
３年目
組織文化
（Culture Driven）
１年目：個人変革フェーズ（0～12ヶ月）
ダミーテキスト
「やらされ」から「やりたい」への転換
アントレ人材育成プログラム
（中心）
- CORE VALUE言語化
- 問いを立てるトレーニング
- 発信・共感形成
ビジネスプラン
コンテスト（初期導入）
- 行動重視のビジコン設計
- Why起点のテーマ設定
- 小さな仮説検証の実施
CORE VALUEと行動の
可視化（初期導入）
- 想いの言語化・可視化
- 社内発信の開始
- 挑戦者の可視化
2年目：事業創出フェーズ（12〜24ヶ月）
ダミーテキスト
人の想いを起点とした事業づくり
① アントレ型 新規事業開発伴走支援（中心）
- アイディア検証（MVPとPoC）
- 自己ブランディングと社内浸透
- ロンチ準備（PR・クリエイティブ）
アントレ風土醸成（制度設計）
- 評価制度設計（挑戦・学習）
- 予算・意思決定制度
- 越境・兼務設計
研究シーズ事業化支援（導入）
- 大学／技術との接続
- 新規事業テーマの拡張
0→1 PR（強化）
- 顧客との対話設計
- 外部発信の強化
3年目：文化定着フェーズ（24〜36ヶ月）
ダミーテキスト
挑戦が次々と生まれる組織風土へ
アントレ風土醸成（定着・進化）
- ナレッジ化（成功・失敗）
- 社内共有／横展開
- 文化醸成（称賛・ロールモデル）
内製化支援
- 社内メンター育成
- 新規事業推進人材の認定
- 自走型プログラム設計
ビジコン2年目（進化版）
- 全社展開
- 経営巻き込み型へ進化
外部連携強化
- スタートアップ／大学との継続連携
- エコシステム形成
サービスの対応イメージ
| サービス | 1年目 | 2年目 | 3年目 |
| アントレ人材育成プログラム | ◎ | ○ | △ |
| アントレ風土醸成支援 | △ | ◎ | ◎ |
| アントレ型 新規事業開発伴走支援 | △ | ◎ | ○ |
| 「0→1」特化型PR支援 | ○ | ◎ | ○ |
| ビジネスプランコンテスト支援 | ○ | ◎ | ◎ |
| 研究シーズ事業化支援 | △ | ○ | ◎ |