個の想いを起点に、新しい価値を生み出し続ける企業へ変わるための
独自のサービスラインナップを提供しています
特徴2
現役アントレプレナーの
経験値に基づく
実践的なノウハウ
特徴3
業界や規模、課題に応じた
柔軟なカスタマイズ
▼ サービス名をクリックすると下に詳細が表示されます ▼
アントレ人材育成プログラム
新しい価値を生み出す起点は常に「人の想い」です。本プログラムでは、個人が持つ「CORE VALUE(中核となる価値観・信念)」を起点に、アントレプレナーシップスキルを実践的に育成します。
必要な知識の習得だけでなく、ワークショップとコーチングを通じて自己理解から行動変革までを一貫して支援。「なぜやるか」を明確にした上で、不確実な環境でも未来への問いを立て続け、行動し続ける人材を育てます。
プログラムを通して伸ばすスキル
自己理解能力 (CORE VALUE発見と 未来への問い) | 他者の理解と コミュニケーション能力 | 情報収集・探索能力 | 課題発見能力 |
| 創造性 | 実行能力 | 挑戦する マインドセットと 行動様式 | 課題解決能力 |
アントレ風土醸成支援
個人の変化だけでは、新価値創造につながる新規事業を生み出し続けることはできません。
一人ひとりが「CORE VALUE(中核となる価値観・信念)」を起点にアントレプレナーシップを発揮できる”アントレ風土”を構築することで、成功循環モデルのグッドサイクルが実現し、組織全体で新しい価値が生まれやすくなります。
アントレクションは、アントレ風土の実現に向けて制度設計・施策実装・定着までを一気通貫で支援し、「やりたい人がやれる組織」から「挑戦が当たり前の組織」へと進化させます。
主な支援内容
- 評価・人事制度構築(挑戦・学習を評価に反映させる)
- 意思決定・予算制度設計(小さく試せる意思決定を設計する)
- 新規事業の兼務・越境設計(部門を越えた挑戦環境を整備する)
- 外部接続制度(外部出向で機会と視野を拡張する)
- 育成・トレーニング(新規事業人材に能力開発の機会を提供する)
- 実践機会の提供(仮説検証の実践機会を創出する)
- 伴走・支援体制(挑戦者の継続支援体制を構築する)
- 機会創出・接続(外部との接点で機会を創出する)
③ 定着・進化
(Embedding & Culture)
- 可視化・共有(挑戦と学びを見える化する)
- 学習の仕組み化(失敗知を組織に蓄積する)
- 文化醸成・称賛(挑戦を称える文化を形成する)
- 内製化・拡張(自走する組織へと転換する)
CORE VALUEを共通言語とするアントレ風土が成功循環モデルのグッドサイクルを実現
アントレ型 新規事業伴走支援
アントレクションの新規事業伴走支援では、アントレプレナーシップを支える重要な思考法である「エフェクチュエーション」を取り入れ、不確実性の高い市場に対して”行動の積み上げ”で打開していきます。
※エフェクチュエーションについて詳しくはコチラ
新規事業支援の実績が豊富なプロフェッショナルが、単なるアドバイス提供ではなく、実行と学習を繰り返しながら事業を前進させる実践型で、事業アイデア創出から検証・拡大までを伴走支援します。
アントレクションが目指す新規事業開発
アントレ型 新規事業開発伴走支援の全体像
「0→1」特化型PR支援
新しい価値を生む新規事業開発において重要な「0→1」フェーズの社内外コミュニケーションを強化するため、「CORE VALUE(中核となる価値観・信念)」に基づき、事業に懸ける想いやビジョンを可視化し、共感を生み出すPR活動を支援するサービスです。
顧客・社内・パートナーを巻き込むためのコンテンツ作り、クリエイティブ設計、メディアリレーションをワンパッケージでプロデュースします。
主な支援内容
【コンテンツ×クリエイティブ×メディア】のコミュニケーション設計
ビジネスプランコンテスト支援
新規事業創出を目的に社内外から事業アイデアを募るビジネスプランコンテストは多くの企業で実施されていますが、一般的なコンテストは”事業アイデアを評価する場”になりがちで、その後の事業化でつまずくケースも多く見られます。
アントレクションによるビジネスプランコンテスト支援では、行動・意思・共創を重視した“実践型コンテスト”として設計。評価することではなく「前に進むこと」に価値を置いた仕組みにより、新規事業の創出とともにアントレ風土の醸成を同時に実現します。
一般的なビジネスプランコンテストとの違い
主な支援内容
研究シーズ事業化支援
大学や研究機関には、社会を変える可能性を持つ研究シーズが数多く存在します。
アントレクションが持つアカデミアとのネットワークを活用し、研究シーズの社会実装ストーリーの設計から事業化までをトータルで支援します。
技術起点ではなく「価値創造起点」で事業を構築し、企業の新規事業創出に繋げます。
主な支援内容
研究者×企業による社会実装プロセス
アントレクションでは、業界や規模、課題に応じて
プログラムをカスタマイズして組み立てることで
新しい価値を生み出す人・企業への変革を全面サポートします
まずは研修のみの実施からでも問題ありませんのでお気軽にご相談ください
例)3年でアントレ風土の定着を目指す場合
1年目:個人変革フェーズ(0~12ヶ月)
ダミーテキスト
アントレ人材育成プログラム
(中心)
- CORE VALUE言語化
- 問いを立てるトレーニング
- 発信・共感形成
ビジネスプラン
コンテスト(初期導入)
- 行動重視のビジコン設計
- Why起点のテーマ設定
- 小さな仮説検証の実施
CORE VALUEと行動の
可視化(初期導入)
- 想いの言語化・可視化
- 社内発信の開始
- 挑戦者の可視化
2年目:事業創出フェーズ(12〜24ヶ月)
ダミーテキスト
① アントレ型 新規事業開発伴走支援(中心)
- アイディア検証(MVPとPoC)
- 自己ブランディングと社内浸透
- ロンチ準備(PR・クリエイティブ)
アントレ風土醸成(制度設計)
- 評価制度設計(挑戦・学習)
- 予算・意思決定制度
- 越境・兼務設計
3年目:文化定着フェーズ(24〜36ヶ月)
ダミーテキスト
アントレ風土醸成(定着・進化)
- ナレッジ化(成功・失敗)
- 社内共有/横展開
- 文化醸成(称賛・ロールモデル)
内製化支援
- 社内メンター育成
- 新規事業推進人材の認定
- 自走型プログラム設計
外部連携強化
- スタートアップ/大学との継続連携
- エコシステム形成
サービスの対応イメージ
| サービス | 1年目 | 2年目 | 3年目 |
| アントレ人材育成プログラム | ◎ | ○ | △ |
| アントレ風土醸成支援 | △ | ◎ | ◎ |
| アントレ型 新規事業開発伴走支援 | △ | ◎ | ○ |
| 「0→1」特化型PR支援 | ○ | ◎ | ○ |
| ビジネスプランコンテスト支援 | ○ | ◎ | ◎ |
| 研究シーズ事業化支援 | △ | ○ | ◎ |